cưỡng ép em thành người phụ nữ mình

Tôi là một chàng trai tỉnh lẻ, lên Hà Nội học tập và sinh sống đã chục năm nay. Từ khi xa quê, tôi lo học hành để không phụ lòng cha mẹ, tôi còn nhớ rõ ngày nhận giấy báo điểm giọt nước mắt trên khuôn mặt nhiều nếp nhăn của mẹ làm tôi nhớ mãi và thầm hứa sẽ gắng hết sức để học hành.

Vì thế không yêu đương gì khi học tập là mục tiêu tôi đề ra. Tôi học rất khá lại chăm chỉ tới trường, nói chung cũng được thầy cô bạn bè quý mến. Dù vậy tôi lại ít tham gia các hoạt động của trường. 

Nhưng một hôm không hiểu thế nào tôi lại tới tham gia buổi tọa đàm chia sẻkinh nghiệmhọc tập cho các em khóa dưới. Và ở đó tôi gặp em, người con gái đầu tiên làm tôi rung động, mối tình đầu của anh chàng sinh viên năm cuối.

Tôi vô tình đụng phải em khi mải miết nhắn tin về cho mẹ, khi nhìn thấy đôi mắt long lanh ngập nước vì bị tôi đụng phải, có lẽ rất đau. Tôi xin lỗi vội vàng, em chỉ cười như khóc, sau đó chúng tôi ngồi cạnh nhau trong buổi tọa đàm ấy, không hiểu thế nào tôi lại chủ động xin số em, điều mà trước nay chưa từng có.

Chúng tôi trao đổi qua lại từkinh nghiệmhọc tập, gia đình, bạn bè… rồi tôi yêu em, mối tình đầu của tôi. Thật hạnh phúc khi em đồng ý.

Chúng tôi yêu nhau, mối tình thời sinh viên rất êm đềm nhẹ nhàng và hạnh phúc. Vì cùng trường nên hay gặp nhau, tình cảm như càng có cơ hội để bồi đắp.

Nhưng rồi tôi ra trường, em lại mới năm 2, tôi bị cuốn đi theo công việc, theo các dự án, chương trình… Tôi quan tâm em ít hơn, không còn bên em vào cuối tuần, nhưng thật sự tình yêu tôi dành cho em không hề thay đổi.

Em thì ngày càng xinh hơn, tôi biết có nhiều người theo đuổi em, đó là lý do mà chúng tôi cãi nhau rất nhiều.

Người ta bói có yêu mới ghen, nhưng đôi khi nghĩ lại tôi thấy mình ghen vô cớ quá nhiều. Nhưng em vẫn chịu đựng tôi theo đúng nghĩa.

Mối tình đó vẫn tiếp tục cho tới khi em học cuối năm 4, vì chuẩn bị bảo vệ nên thời gian em trò chuyện với tôi ít hơn, tôi lại đi làm nhiều vì thế lịch sắp xếp để tôi và em gặp nhau càng khó hơn.

Chuyện không có gì cho tới khi tôi tới trường tìm em và vô tình thấy em thân mật, vui vẻ trò chuyện cùng một bạn trai. Tôi vì ghen có buông vài lời xúc phạm tới em. Nhìn em khóc tôi cũng đau lòng, nhưng vì giận dữ nên tôi mặc kệ.

Chuyện không dừng ở đó, khi em càng bận với khóa luận tôi càng nghi ngờ, ghen tuông nhiều hơn, em cũng mệt mỏi còn tôi thì khỏi phải nói, tôi luôn trong tình trạng phát khùng với em.

Cho tới ngày em bảo vệ xong, tôi muốn cho em bất ngờ, nên tới phòng em (tôi mới đánh trộm một chìa) để chuẩn bị đồ làm liên hoan mừng em tốt nghiệp. Nhưng chờ mãi tới tối chưa thấy em về, tôi vẫn đợi, khi phố đã lên đèn, xung quanh xóm trọ không còn ai ở nhà, người thì hẹn hò, người về quê, một mình tôi ngồi chờ em.

Lúc sau mới thấy cậu bạn trai chở em về, hai người nhìn như rất vui vẻ và thân thiết. Tôi nổi cơn ghen cuồng loạn, không chỉ cãi nhau mà trong lúc nóng giận đã cưỡng ép em thành người phụ nữ mình.

Mặc em không đồng ý và khóc lóc tôi đã thực hiện hành vi không bằng cầm thú đó. Dù em biết tôi sẽ chịu trách nhiệm, tôi cũng biết bản thân luôn sẵn sàng cưới em, nhưng với em đó là nỗi đau không bao giờ xóa nhòa được.

Sau hôm đó, dù tôi nói gì, xin lỗi ra sao, hứa hẹn hay kể cả nói tới chuyện kết hôn em cũng chỉ im lặng. Rồi em rời xa tôi, em nhận bằng và chuyển tới nơi khác, nơi mà tới giờ tôi chưa tìm thấy em, dù gần như tôi đã tìm kiếm mọi nơi, mọi chốn có thể…

Tôi thật sự yêu em rất nhiều cũng hối lỗi lắm, đã gần một năm rồi, tôi luôn ăn năn, hối hận về hành vi của mình. Tôi viết dòng tâm sự này mong em, nếu đọc được tôi tin chắc em biết ai là người viết nên câu chuyện này, vì thế xin em hãy về bên tôi nhé, xin hãy tha thứ cho tôi vì tôi vẫn yêu em như ngày đầu tiên
Read more at http://www.phunutoday.vn/trong-con-ghen-cuong-loan-toi-da-cuop-doi-con-gai-cua-em-d57237.html#SufIIr4E5mszRrqh.99

không đi con đường bình thường

“Hiệu ứng bầy đàn”

Bầy đàn có tính rất tản mạn, bình thường khi ở bên nhau, động vật  thường xuyên chen lấn, xô đẩy, nhưng khi “con đầu đàn” hành động, các “con khác” cũng không suy nghĩ mà hùa theo ngay, bất chấp phía trước có thể có “sói” đang rình rập. Chính vì vậy, “hiệu ứng bầy đàn” là thuật ngữ được dfùng để chỉ tâm lý hùa theo đám đông, tâm lý đám đông rất dễ dấn đến mù quáng khiến người ta bị rơi vào những trò lùa bịp hoặc gặp thất bại.

Khó tin, nhưng…

Người ta đã từng làm một thí nghiệm như sau: Đặt một cây gậy nằm ngang trước một đàn dê, con dê đầu đàn nhảy qua, con dê thứ 2, thứ 3 cũng bắt chước nhảy qua. Sau đó người ta liền bỏ cây gậy đi, khi qua đây những con dê phía sau vẫn có động tác nhảy lên giống như những con dê đi trước, mặc dù cây gậy chặn đường không còn nằm ở đó. Đây chính là “hiệu ứng bầy đàn” hay “tâm lý đám đông”. Nhà sinh vật học người Pháp Henri Fabre đã từng làm một thí nghiệm với sâu róm, ông đặt một đàn sâu róm lên rìa của một bồn hoa, con nọ nối đuôi con kia thành vòng tròn, cạnh rìa bồn hoa. Sau đó Henri Fabre rải một ít lá thông mà sâu róm rất thích ăn vào trong bồn hoa. Đàn sâu róm bắt đầu nối đuôi nhau bò vòng quanh bồn hoa hết vòng nọ đến vòng kia. Chúng đi liền 7 ngày 7 đêm, và rồi đàn sâu róm đã chết dần do mệt và đói. Một điều đáng thương là, chỉ cần một con sâu róm trong đàn thay đổi một chút lộ trình là có thể ăn được lá thông ở ngay bên cạnh.

Vì sao nảy sinh “hiệu ứng bầy đàn”?

“Hiệu ứng bầy đàn” hay “tâm lý đám đông” là một hiện tượng thường gặp trong hoạt động thị trường của nhiều doanh nghiệp. Do không nắm bắt được đầy đủ thông tin, nhà đầu tư rất khó đưa ra lời dự đoán hợp lý về tính bất xác định của thị trường trong tương lai. Chính vì thế, họ thường thông qua việc quan sát hành vi của mọi người xung quanh để chắt lọc thông tin, vì luồng thông tin này được “truyền thông” liên tục; thông tin được mọi người nắm bắt về cơ bản là giống nhau, từ đó nảy sinh hành vi a dua theo đám đông.

Các nhà tâm lý học nghiên cứu và phát hiện ra rằng, nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến đám đông là có bao nhiêu người giữ ý kiến đó, chứ không phải bản thân ý kiến đó như thế nào, báo chí đóng vai trò là nhân tố kích động cho “hiệu ứng bầy đàn”. Một luồng thông tin sau khi đã được đăng trên báo sẽ trở thành thực tế được công nhận: một quan điểm sau khi được đưa lên truyền hình có thể biến thành dân ý. Biểu tình, vận động tranh cử… đều là những hoạt động dựa vào “Hiệu ứng bầy đàn”.

“Hiệu ứng bầy đàn” trong cuộc sống

Có một câu chuyện vui như thế này: Có 1 “ông trùm” dầu mỏ lên thiên đường tham gia một hội nghị, vừa bước vào phòng hội nghị, phát hiện ra không còn chỗ trống nào nữa, “ông trùm” này liền nảy ra một kế, hét lớn một câu: “Địa ngục phát hiện ra dầu mỏ rồi!”. Và thế là tất cả các “ông trùm” dầu mỏ trên thiên đường bèn thi nhau chạy xuống địa ngục, chẳng mấy chốc trên thiên đường chỉ còn lại “ông trùm” đến cuối cùng. Lúc này “ông trùm” đến cuối cùng liền nghĩ, mọi người đã chạy đi hết rồi, có khi địa ngục phát hiện ra dầu mỏ thật chăng? Và thế là ông ta cũng vội vàng chạy về phía địa ngục.

Câu chuyện này cho thấy, có nhiều lúc chúng ta buộc phải từ bỏ cá tính của mình để chạy theo phong trào, bởi mỗi chúng ta không thể hiểu được tường tận mọi sự việc, đối với những sự việc không hiểu, không chắc chắn, chúng ta thường “chạy theo phong trào”. Người dân bình thường trong thị trường, thường dễ để mất đi khả năng phán đoán cơ bản. Những lúc như thế ánh mắt của mọi người thường đổ dồn về phía các phương tiện truyền thông để tìm kiếm sự tư vấn, mong muốn thông qua đó có được căn cứ phán đoán. Tuy nhiên, nhân viên làm việc trong các phương tiện truyền thông cũng là người bình thường, chính vì vậy, thu thập thông tin và phán đoán một cách nhạy bén là phương pháp tốt nhất có thể giúp người ta giảm thiểu những hành vi mù quáng. Lợi dụng và định hướng một cách hợp lý hành vi bầy đàn, có thể tạo nên thương hiệu cho khu vực và hình thành nên hiệu ứng quy mô, từ đó đạt được hiệu quả khá tốt. Tìm kiếm “con dê đầu đàn” tốt là yếu tố then chốt để lợi dụng hiệu ứng bầy đàn.

Đối với cá nhân, việc chạy theo người khác sẽ khó tránh khỏi cảnh ngộ bị “nuốt chửng” hoặc bị “loại bỏ”. Điều quan trọng nhất, phải có ý tưởng của mình, không đi con đường bình thường mới là con đường tắt để bạn trở nên xuất chúng. Dù là gia nhập một tổ chức hay tự mình lập nghiệp, giữ vững ý thức sáng tạo và khả năng tư duy độc lập là những yếu tố then chốt giúp bạn gặt hái được những thành công.

“Hiệu ứng bầy đàn” trong thị trường việc làm 

Ở những ngành nghề “hot”, cạnh tranh gay gắt, rất dễ nảy sinh “hiệu ứng bầy đàn”. Khi thấy một công ty làm ăn gì đó kiếm được tiền, các công ty khác liền hùa làm theo mãi cho đến khi cung vượt quá cầu, thị trường bão hoà, quan hệ cung – cầu mất cân bằng. Mọi người đều thích mô phỏng hành vi của “con dê đầu đàn”, đôi khi khó tránh khỏi việc thiếu tầm mắt chiến lược lâu dài.

Đối với các bạn trẻ đang trong độ tuổi xin việc, cũng thường hay xuất hiện “hiệu ứng bầy đàn” làm ngành IT (công nghệ thông tin) kiếm được nhiều tiền, mọi người đều lao vào học nghành IT. Học tài chính, ngân hàng dễ xin việc, mọi người liền đổ xô đi học kinh tế, tài chính…

“Hiệu ứng bầy đàn” trên thị trường chứng khoán

“Hiệu ứng bầy đàn” xuất hiện trong tất cả thị trường chứng khoán thế giới, chứ không riêng gì ở quốc gia nào. Trong thị trường tư bản, “hiệu ứng bầy đàn” dùng để chỉ trong một nhóm các nhà đầu tư, nhà đầu tư riêng lẻ thường dựa vào hành động của các nhà đầu tư khác để hành động. Khi người ta mua vào, mình cũng mua vào, khi người ta bán ra mình cũng bán ra. Tâm lý đám đông cũng ồ ạt chạy theo một hướng và xuất hiện trong hai trường hợp: Một là, các nhà đầu tư quá hưng phấn; hai là các nhà đầu tư quá sợ hãi. cả hai trường hợp trên đều nguy hiểm như nhau. Quá hưng phấn sẽ dễ tạo ra giá ảo, không thực chất, còn quá sợ hãi thì bán tháo tất cả để “cắt lỗ”. Thậm chí nhiều khi “cắt lỗ” cả nhưng mã cổ phiếu tốt, có cơ hội hồi phục trong tương lai.

Khi thị trường có những biến động mạnh, để không bị cuốn vào cơn hoảng loạn, nhà đầu tư phải tự tìm cho mình lối đi riêng, tránh phụ thuộc vào tâm lý đám đông.

“Hiệu ứng bầy đàn” và Marketing

Có thể nói, “hiệu ứng bầy đàn” là một kỹ xảo khá tốt có thể áp dụng trong lĩnh vực marketing. Nó dùng để chỉ nhân viên tiếp thị ứng dụng khéo léo tâm lý chạy theo đám đông của khách hàng, để xoá bỏ mọi nghi ngờ, từ đó nhanh chóng đưa ra quyết sách. Cách này thích hợp với tất cả những người có tâm lý chạy theo đám đông.

Ưu điểm

– Xoá bỏ sự nghi ngờ, lo ngại của khách hàng, giúp khách hàng cảm thấy yên tâm hơn;
– Có thể khiến khách hàng nảy sinh tâm lý cấp bách, tức người khác đã mua rồi, chúng ta không mua sẽ rất phí;
– Lôi kéo những người khác cùng mua, tạo nên phản ứng dây chuyền.

Nhược điểm

Có thể khiến khách hàng mua sản phẩm một cách mù quáng, chỉ vì thấy nhiều người mua mà coi nhẹ việc nghiên cứu bản thân sản phẩm. Hành vi mua này rất dễ khiến khách hàng cảm thấy hối hận sau khi bình tĩnh trở lại, điều này khó tránh khỏi việc gây ra những rắc rối không cần thiết cho công ty và nhân viên tiếp thị.

NTH. (Sưu tầm) 

(Theo Hồ sơ sự kiện số 182 ngày 26/8/2011 – Phương Thuỳ

được đối xử như thế nào mới là điều mấu chốt

“Vui và buồn ở đời là tuần hoàn cả. Tất cả bí quyết của sự sống là biết tin tưởng và đợi chờ, vì tin tưởng và chờ đợi thì cái gì mà chẳng đến? Anh đọc sách có còn nhớ chuyện Pygmalion không?…” – Trích “Thương Nhớ Mười Hai” – Vũ Bằng.

Trong huyền thoại Hy Lạp cổ, Pygmalion là chàng hoàng tử xứ đảo Cyprus, trầm lặng cô đơn và lãng mạn. Pygmalion đã đem hết tâm hồn mình để tạc nên bức tượng một cô gái đẹp tuyệt vời, đặt tên là Galatea. Từ khi có Galatea, Pygmalion vui sướng như có được người phụ nữ lý tưởng của đời mình, người bầu bạn mà hằng ngày chàng âu yếm chuyện trò. Pygmalion đem lòng yêu sâu sắc tác phẩm của chính mình và tha thiết khẩn cầu thần Vệ Nữ ban cho Galatea hơi thở sự sống. Cảm động trước tài năng và tình yêu chân thành của Pygmalion, nữ thần Tình Yêu đã hóa phép cho bức tượng ngà biến thành người thật. Ước mơ toại nguyện, nàng Galatea xinh đẹp trở thành vợ chàng và hai người sống hạnh phúc bên nhau đến trọn đời.

image

Dựa trên câu chuyện truyền thuyết xưa, Bernard Shaw viết kịch bản Pygmalion năm 1913. Đến năm 1956, Pygmalion của Bernard Shaw được chuyển thể thành vở nhạc kịch My Fair Lady, lập nên kỷ lục số lần công diễn lâu nhất ở nhà hát Broadway bấy giờ. My Fair Lady sau đó được dựng thành phim (1964), thu được thành công vang dội với ngôi sao huyền thoại Audrey Hepburn trong vai chính, nàng Eliza Doolittle.

Trong phiên bản “Pygmalion” hiện đại của Bernard Shaw, giáo sư ngôn ngữ Henry Higgins quả quyết rằng ông có thể rèn luyện chỉnh sửa cách ăn mặc và giọng nói để “biến” cô gái bán hoa quê mùa Eliza trở thành một quý bà sang trọng. Và ông đã thành công. Thế nhưng, theo như chính lời Eliza nói với người bạn của Higgins, Pickering, không phải những gì cô được học hay làm mà chính cách cô được đối xử như thế nào mới là điều mấu chốt quyết định:

“Anh thấy đó, thật ra thì, ngoài những thứ mà người ta có thể có được như cách ăn mặc, cách nói năng hay những gì đại loại thế, sự khác biệt giữa một quý bà và một cô gái bán hoa không phải ở cách cô ấy cư xử như thế nào mà ở cách người ta đối xử với cô ấy ra sao. Em sẽ mãi là một cô gái bán hoa đối với giáo sư Higgins, bởi vì ông ta chỉ luôn xem em như một cô gái bán hoa, và sẽ mãi luôn như vậy, nhưng em biết rằng em có thể là một quý bà đối với anh, bởi vì anh luôn trân trọng em như với một quý bà, và sẽ luôn như vậy”.

image

Hiệu ứng Pygmalion hay còn gọi là Self-fulfilling prophecy (lời tiên đoán tự trở thành hiện thực) được xem như một bí quyết quan trọng trong quản lý nhân sự. Nếu một người (hoặc chính ta) nghĩ ta thông minh hay ngu dốt hay sao đó, họ sẽ đối xử với ta theo cách mà họ nghĩ. Nếu ta được đối xử như thể ta thông minh hay ngu dốt hay sao đó, ta sẽ hành xử, và thậm chí trở thành như thế. Do vậy, những “tiên cảm” ban đầu của người đó về ta đã trở thành hiện thực! Tóm lại, một khi ý niệm đã hình thành, thậm chí ngay cả khi nó không đúng với thực tế, chúng ta vẫn có khuynh hướng hành xử theo đó. Và kỳ diệu thay, kết quả sẽ xảy ra đúng theo kỳ vọng đó, như thể có phép lạ!

Hiệu ứng Pygmalion được diễn giải qua bốn quá trình sau:

– Chúng ta hình thành kỳ vọng về con người hay sự kiện

– Chúng ta thể hiện kỳ vọng đó qua những tín hiệu giao tiếp, đối đãi…

– Người ta có khuynh hướng đáp lại những tín hiệu đó bằng cách điều chỉnh cách cư xử của họ cho phù hợp

– Kết quả là kỳ vọng ban đầu trở thành hiện thực

Kết quả trở lại tác động vào kỳ vọng ban đầu, tăng cường niềm tin vào những điều chúng ta đã nghĩ về con người/sự kiện đó. Bốn quá trình trên đây tạo nên vòng tròn cho “lời tiên đoán tự trở thành hiện thực” (the circle of self-fulfilling prophecies). Vòng lặp càng “quay” lại nhiều càng làm tăng cường ảnh hưởng của nó. Điều này cũng giải thích phần nào cơ sở tâm lý cho “phép lạ” trong bí quyết luật hấp dẫn (The Secret – Law of Attraction): những suy nghĩ lạc quan, tích cực sẽ thu hút đến quanh ta những may mắn, hạnh phúc và ngược lại, những suy nghĩ bi quan, tiêu cực thường dẫn đến những hậu quả tuyệt vọng, “xui rủi” như một dạng tự kỷ ám thị.

“Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là sáng tạo ra nó” – Peter F. Drucker

image

Hiệu ứng Pygmalion mang một ý nghĩa to lớn khi ứng dụng trong quản lý nhân sự và giáo dục, nhất là đối với việc giáo dục các trẻ cá biệt. Người ta thấy rằng nhân viên/học sinh có khuynh hướng thể hiện, hoàn thành công việc tốt hơn khi được cấp trên/thầy giáo tôn trọng, kỳ vọng, tin tưởng. Đôi khi người ta còn phân ra làm hai dạng: (1) Hiệu ứng Pygmalion – sức mạnh của sự kỳ vọng của cấp trên đối với nhân viên (hay thầy giáo đối với học sinh) và (2) hiệu ứng Galatea – sức mạnh của sự tự kỳ vọng (của nhân viên/học sinh vào bản thân mình). Người ta cho rằng hiệu ứng Galatea (năng lực của sự tự kỳ vọng) này còn thậm chí còn quan trọng hơn cả hiệu ứng Pygmalion. Do đó, người thầy giáo giỏi phải là người biết truyền cho học trò niềm tin và sự kỳ vọng vào bản thân mình.

“Treat a man as he is and he will remain as he is.
Treat a man as he can and should be and he will become as he can and should be” – Goethe

một lời khen “lọt tai”

Để thuyết phục người khác tốt hơn, bí quyết nằm ở chỗ bạn nói được những điều người kia muốn nghe, có tính tích cực nhưng không quá đi sâu vào vấn đề cụ thể. Đó chính là nguyên tắc của hiệu ứng Barnum.

“Bạn quan tâm đến những người xung quanh và thường hay giúp đỡ họ”; “bạn có xu hướng phê phán bản thân quá nặng nề”; “bạn có khả năng lãnh đạo tiềm ẩn“; “Dù trong lòng cảm thấy có chút không thoải mái cũng như không tự tin vào tài năng của bản thân cho lắm, tất cả những gì bạn thể hiện ra đều giúp các thành viên khác vô cùng an tâm”…

Những lời đánh giá trên có quen thuộc không, từng xuất hiện ở đâu rồi? Đó đều là những đánh giá, phán đoán, tiên tri được đưa ra trong các bài kiểm tra tính cách.

Nếu được xếp hạng độ chính xác của những nhận định trên thang điểm từ 0 – 5, thì bạn sẽ cho mấy điểm.

Theo một khảo sát với câu hỏi tương tự như trên được nhà tâm lý học Forer tiến hành năm 1958, với đối tượng là sinh viên, kết quả cho ra điểm trung bình của tất cả sinh viên tham gia là 4,26. Điều đó có nghĩa là số đông sinh viên tin rằng những mô tả tính cách, thiên hướng, hay vận mệnh như trên là dành cho mình.

Từ đó, giáo sư Forer đã đưa ra kết luận rằng con người có xu hướng tin vào những lời mà họ muốn tin hơn là những gì được các tiêu chí khách quan kiểm chứng. Họ sẽ tự gắn mình với những lời đánh giá đó, hành động và cư xử như đúng những gì mà họ được tiếp nhận, mà quên mất rằng những đánh giá ấy đúng với số đông người nghe.

Hiệu ứng Barnum, được đặt theo tên của nghệ sĩ xiếc Barnum do ông từng nói “tôi có một màn biểu diễn dành cho tất cả mọi người”.

Bạn hãy thử nhớ lại xem, gần đây nhất bạn đi bói toán hay xem tử vi của mình, lời tiên đoán bạn nhận được là gì. Có phải: “trong tháng tới bạn sẽ gặp một chút khó khăn, nhưng nếu biết vững tin vào bản thân mình và có được sự trợ giúp của bạn bè, bạn sẽ vượt qua được một cách suôn sẻ” không?

Hiệu ứng Barnum không chỉ được sử dụng phổ biến trong các lĩnh vực chiêm tinh học, bói bài, bói bã chè, hay các thể loại tương tự mà còn được sử dụng trong nghệ thuật thuyết phục của các nhà lãnh đạo .

Được dùng như một cách để khuyến khích năng suất làm việc của nhân viên hay thúc đẩy tinh thần làm việc tích cực, cầu tiến, hiệu ứng Barnum đã chứng minh được tính hữu dụng của nó.

Đảm bảo rằng, chỉ cần được sếp khen “anh là một người rất có năng lực, và quan trọng với công ty này, chỉ cần anh cố gắng hơn thì tiềm năng ấy sẽ được khai phá và trở thành thế mạnh cho anh”, thì kể cả một nhân viên có tính hay đa nghi cũng sẽ tự tin hơn mà làm việc hết công suất.

Nhân viên trở nên tin tưởng không chỉ vào bản thân anh ta mà còn là khả năng đánh giá và tôn trọng nhân tài ở người lãnh đạo .

Thuyết phục người khác nghe theo những lời mình muốn đơn giản chỉ nằm ở việc nói những điều “phải” – điều mà họ muốn nghe. Đôi khi những điều bạn nói ra không cần quá chi tiết, quá đi sâu, nhưng một khi sử dụng đúng cái người đối diện muốn nghe hay một lời khen “lọt tai”, hiệu quả đạt được sẽ ngoài sự mong đợi

phải chấp nhận từ từ

Rủi ro cũng giống như cơn đau, phải chấp nhận từ từ

Khi mức độ rủi ro tăng lên, khả năng thành công của bạn giảm xuống. Những người mới giao dịch kiếm được tiền ở các giao dịch nhỏ, bắt đầu cảm thấy tự tin và đẩy mạnh quy mô vị thế. Đó là khi họ bắt đầu thua lỗ. Mức độ rủi ro tăng thêm ở những vị thế lớn hơn làm cho họ trở nên cứng nhắc và ít linh hoạt, điều này khiến họ bắt đầu gặp thất bại.

Rủi ro cũng giống như một cơn đau, bạn phải chấp nhận từ từ. Lý do khiến cho các nhà đầu tư thường “bám chặt các vị thế thua lỗ” và “chốt lãi non” là vì họ không giao dịch với mức rủi ro phù hợp với khả năng chịu đựng của họ. Mỗi trader luôn có một đặc điểm riêng được tạo bởi bối cảnh sống, tính cách, điều kiện tài chính…nên có khả năng chấp nhận rủi ro khác nhau. Khi chấp nhận rủi ro quá mức, tâm lý của trader không được rèn luyện để làm quen với mức rủi ro mới và kết quả là họ thường bị “đơ” trước các biến động của thị trường.

Nói vui rằng, việc chấp nhận rủi ro tăng thêm cũng giống như việc tập Gym. Bạn phải để cơ thể làm quen với các quả tạ nhỏ từ 3 kg, 5kg rồi sau đó nâng dần lên 8kg…13kg. Nếu bạn đột ngột nhảy từ 3kg lên 15 kg, chắc chắn cơ thể bạn sẽ không thể nào làm quen nổi. Kết quả là, bạn sẽ bị đau cơ và sẽ phải nghỉ một thời gian dài để cơ bắp hồi phục. 

Drawndown là câu chuyện không ai muốn nhưng đã là trader và sử dụng bất cứ hệ thống giao dịch nào, đều phải trải qua giai đoạn này. Vì vậy, trader ngay từ đầu giao dịch phải xác định mức rủi ro nào mà họ có khả năng chịu đựng và tùy vào năng lực bản thân. Bảng dưới cho thấy tỷ suất sinh lợi mà nhà đầu tư cần phải đạt được đề hồi phục tài khoản tương ứng với mức lỗ. Nếu bạn lỗ 10%, phải kiếm được tỷ suất sinh lợi 11.1% để hồi phục tài khoản. Nhưng nếu như bạn lỗ 20% bạn phải kiếm được 25%. Nếu lỗ 60%, công việc sẽ vô cùng khó khăn khi phải kiếm được tỷ suất sinh lợi lên đến 150%…!

Căn cứ vào tỷ lệ win và tỷ số Payofff của mỗi hệ thống lựa chọn,cũng như các yếu tố khác thuộc về tính cách,  trader lựa chọn mức Drawdown mà họ có thể chịu được. Ví dụ như là 20%. Sau đó, nâng lên một cách từ từ 25%, 30%…Đừng vội vàng nhảy vọt lên 40%-50%.

Điều này giống như bạn chọn mức tạ nào để tập khi khởi đầu. Chỉ có bạn mới hiểu được sức khỏe bản thân. Nếu bạn khá yếu, bắt đầu từ mức nhỏ nhất 3kg rồi tăng dần. Nhưng nếu bạn đã từng tập, có thể bắt đầu ở 10kg, hoặc 15kg….

Nhưng điều đáng tiếc là những nhà đầu tư thua lỗ thường hành động giống như một gã đánh bạc. Họ thích đặt cược với size lớn để muốn nhanh chóng gỡ gạc.

Lời khuyên của Elder đối với một nhà đầu tư thua lỗ muốn hồi phục tài khoản.

Elder đã thấy một trường hợp thú vị trong khi nghiên cứu tâm lý học ở các công ty giao dịch trong ngày tại New York. Các công ty này truyền đạt cho các nhà giao dịch hệ thống giao dịch chứng khoán tự doanh và đưa vốn của công ty cho các nhà giao dịch, sau đó phân chia lợi nhuận với nhau. Hai nhà giao dịch hàng đầu của họ đã kiếm được 1 triệu USD trong một tháng; còn những người khác có mức lợi nhuận thấp hơn trong khi một số ít người thua lỗ. Chủ công ty này đã mời tôi đến và giúp đỡ các nhà giao dịch bị thua lỗ.

Các nhà giao dịch thua lỗ bị sốc khi nghe tin có một bác sĩ tâm lý học đang đến và hét lớn trước đám đông rằng “chúng tôi không bị điên”. Người chủ công ty đưa ra lời động viên bằng cách yêu cầu những người có thành tích giao dịch tệ nhất tham gia gặp bác sĩ tâm lý học- hoặc là phải rời khỏi công ty. Sau 6 tuần, chúng tôi đã có một danh sách để gặp gỡ.

Vì công ty huấn luyện các nhà giao dịch dựa trên hệ thống giao dịch của công ty, nên chúng tôi chỉ tập trung vào vấn đề tâm lý và kiểm soát rủi ro. Một trong những cuộc gặp gỡ đầu tiên của tôi, một nhà giao dịch cho biết anh ta đã thua lỗ liên tục trong 13 ngày. Nhà quản lý của anh ấy, đang cùng tham gia buổi họp với chúng tôi, đã xác nhận rằng nhân viên này đã sử dụng hệ thống của công ty nhưng không thể kiếm ra được xu nào. Tôi bắt đầu bằng cách nói rằng, tôi thực sự ngã mũ thán phục trước bất cứ ai có chuỗi thua lỗ 13 ngày liên tiếp và còn có đủ tinh thần để đến công ty, giao dịch trong ngày tiếp theo. Tôi hỏi người nhân viên này, anh đã giao dịch bao nhiêu cổ phiếu, kể từ khi công ty thiết lập mức tối đa cho mỗi nhà giao dịch. Người nhân viên này đã được cho phép mua hoặc bán 700 cổ phiếu vào lúc đầu nhưng sau đó giảm xuống còn 500 cổ phiếu.

Tôi nói với anh ấy hãy giảm quy mô vị thế giao dịch xuống dưới 100 cổ phiếu cho đến tuần nào đó có số ngày chiến thắng nhiều hơn số ngày thua lỗ, và lợi nhuận bắt đầu cải thiện. Một khi anh có 2 tuần liên tục làm được điều này, hãy nâng vị thế giao dịch lên 200 cổ phiếu. Tiếp tục, sau hai tuần có lãi, anh lại tiếp tục nâng vị thế giao dịch lên 300 cổ phiếu và cứ như thế. Người nhân viên này được phép tăng thêm 100 cổ phiếu để giao dịch sau 2 tuần giao dịch có lãi, nhưng nếu anh ta có 1 tuần thua lỗ, anh ấy lại bị giảm xuống mức vị thế giao dịch trước đó. Nói cách khác, anh ấy phải bắt đầu từ vị thế nhỏ, tăng lên từ từ nhưng sẽ giảm nhanh quy mô vị thế khi gặp vấn đề.

Nhân viên giao dịch này nói lớn rằng, 100 cổ phiếu không đủ để kiếm tiền. Tôi nói rằng, anh hãy ngừng ảo tưởng vào bản thân, vì ngay cả khi giao dịch 500 cổ phiếu, anh cũng chẳng kiếm được đồng nào, và cuối cùng anh ta phải lưỡng lự chấp nhận. Khi chúng tôi gặp nhau 1 tuần sau đó, anh ấy thông báo rằng đã có 4 ngày liên tục có lãi và tuần đó tổng kết có lãi. Anh ấy đã kiếm một ít tiền với quy mô vị thế 100 cổ phiếu, nhưng anh ấy vẫn còn nhiều thử thách phía trước. Sau khi tiếp tục có lãi ở tuần thứ hai, anh ấy hỏi tôi, “Bác sĩ, ông có nghĩ rằng giao dịch chứng khoán thực ra là tâm lý học?” Cả nhóm bỗng ồ lên.

Tại sao một nhà giao dịch lại thua lỗ khi giao dịch với vị thế 500 cổ phiếu, nhưng lại có thể kiếm tiền khi giao dịch ở 100 cổ phiếu hoặc 200 cổ phiếu?

Tôi mốc 10 USD ra khỏi túi và hỏi bất cứ ai trong nhóm muốn giành lấy số tiền thưởng này bằng cách trèo lên đỉnh của chiếc bàn hội nghị hẹp và dài, đi từ đầu này đến cuối đầu kia. Một vài cánh tay giơ lên. Chờ đã, tôi nói, tôi muốn có một phần thưởng cao hơn. Tôi sẽ tặng 1,000 USD tiền mặt cho bất cứ ai có thể leo lên mái tòa nhà văn phòng 10 tầng và sử dụng một tấm ván rộng bằng chiếc bàn này để trượt trên đến mái nhà của tòa văn phòng 10 tầng khác. Không một ai dám chơi trò mạo hiểm này.

Tôi bắt đầu giải thích cho nhóm- mặc dù thử thách của hai việc làm trên là giống nhau nhưng rủi ro hoàn toàn khác nhau. Vì nếu bạn mất thăng bằng trên chiếc bàn, bạn chỉ cần nhảy xuống sàn nhà chỉ cao một vài feet và đứng an toàn trên tấm thảm. Nhưng nếu bạn mất thăng bằng khi trượt qua hai mái tòa nhà cao tầng, bạn sẽ bị rơi xuống đường.

Mức độ rủi ro cao hơn làm hạn chế khả năng thành công của bạn. Bạn cần huấn luyện bản thân làm quen với rủi ro một cách từ từ và từng bước chắc chắn. Phụ thuộc vào khả năng của bạn khi giao dịch, các bước này có thể mất vài tuần hoặc vài tháng, nhưng nguyên tắc vẫn tương tự nhau- bạn cần phải có lợi nhuận trong 2 đơn vị thời gian trước khi tăng thêm quy mô vị thế. Nếu bạn mất tiền trong 1 đơn vị thời gian, hãy giảm vị thế của bạn xuống 1 bước. Điều này đặc biệt hữu dụng cho những ai muốn trở lại giao dịch sau một khoảng thời gian có mức độ sụt giảm tài khoản khá tệ. Bạn cần phải làm việc một cách cẩn trọng, từ từ khi trở lại giao dịch, đừng vội vàng.

Hầu hết những người mới giao dịch vội vàng nhảy vào thị trường kiếm tiền, nhưng đoán xem ai đã giết chết họ. Những nhà môi giới khuyến khích khách hàng giao dịch quá mức để kiếm tiền hoa hồng. Một số nhà môi giới chứng khoán bên ngoài nước Mỹ cung cấp khoản “gối đầu”theo tỷ lệ 10:1, cho phép bạn mua cổ phiếu trị giá 10,000 USD cho mỗi 1,000 USD gửi vào công ty của họ. Một vài sàn giao dịch ngoại hối còn cho phép “gối đầu” mạnh mẽ hơn 100:1 hoặc thậm chí là 400:1.

Giao dịch tài chính cũng giống như lặn tìm kiếm kho báu. Có vàng dưới đáy đại dương, nhưng khi bạn muốn lấy nó lên, hãy nhớ xem liệu có còn đủ dưỡng khí. Đáy đại dương vẫn còn lưu giữ nhiều thợ lặn vĩnh viễn nằm lại đây vì mãi mê tìm kiếm kho báu mà không có đủ dưỡng khí. Một thợ lặn chuyên nghiệp luôn nghỉ về nguồn cung cấp dưỡng khí. Nếu anh ấy không kiếm được vàng ngày hôm nay, anh ấy sẽ kiếm được vào ngày mai. Anh ấy cần sống sót và tiếp tục lặn. Những thợ lặn mới vô nghề thường giết chết bản thân chỉ vì thiếu dưỡng khí. Bị lóa mặt và cám dỗ bởi vàng, họ không nghĩ đến rủi ro phải gánh chịu. Điều này khiến tôi nhớ đến câu nói của người Nga- Chỉ một thứ miễn phí trên thế giới này là miếng pho mát trên bẫy chuột.

Những nhà giao dịch thành công sống sót và làm giàu nhờ kỹ luật của họ. Quy tắc 2% sẽ giúp họ tránh khỏi cú cắn của cá mập, trong khi quy tắc 6% giúp họ sống sót khỏi đàn cá hổ piranha. Nếu bạn tuân theo những quy tắc này và có một hệ thống giao dịch tốt, bạn sẽ vượt xa những nhà giao dịch khác.

Tóm lại, lời khuyên tốt nhất khi bạn trải qua đợt drawndown là hãy giao dịch với quy mộ vi thế nhỏ nhất có thể. Sau đó, tăng dần từng bước. Hãy để cho tâm lý của ban được thảnh thơi. Giao dịch ở vị thế nhỏ mang lại cho bạn sự linh hoạt và khả năng suy nghĩ tốt hơn. Khi đã ổn định tâm lý, bạn nâng dần quy mô vị thế. Có nhiều cách quản lý vốn, nhưng phương pháp của Elder là tăng thêm 1 đơn vị vị thế khi 2 đơn vị thời gian có lãi. nhưng lại giảm 1 đơn vị vị thế khi mất tiền trong 1 đơn vị thời gian

thích gặp những người yêu không ổn định

Mặt Trăng trong Bạch Dương: đây là mẫu người dễ bốc đồng, giận dữ và hung hăng.  Tính tình sinh động, sẵn sàng hăm hở bắt tay vào vấn đề và nắm quyền lãnh đạo, có tính tự tôn.  Thường liên tục gặp những cuộc tình “sét đánh” và chóng vánh liền kề với nhau.  Muốn đảm nhiệm một cái gì đó cho người khác.  Luôn muốn là người thành đạt, và rất có máu cạnh tranh.  Theo kinh nghiệm riêng của tôi thì đây là một BÁO ĐỘNG ĐỎ, vì dù là nam hay nữ, người có Mặt Trăng trong Bạch Dương thường KHÔNG chung thủy, và rất dễ “say nắng” / NGOẠI TÌNH !  NAM: thích gặp những người yêu không ổn định, có những tính bốc đồng hay tự phát nhanh tức thìNỮ: bị thu hút bởi những người tự phát, tự lập hay tự túc.
Mặt Trăng trong Kim Ngưu: là một người sống tùy thuộc, bám víu vào người khác.  Thụ động, ít nói hay trầm tĩnh, có thể hiền lành và nhu mì. Dễ bị trầm cảm lây nhiễm từ thái độ của người khác, hoặc dễ bị người khác chi phối / ảnh hưởng.  Đối với họ, chuyện “quan hệ” là một cái gì đó có thể rất căng thẳng, thường muốn “thà ở một mình cho xong!”  NAM: thích những người yêu biết giữ những giá trị truyền thống, trầm tĩnh, bảo thủ và mạnh mẽ.  NỮ: thích những “doanh nhân thành đạt”.
Mặt Trăng trong Song Tử: rất hiếu động, có thể có nhiều mối quan hệ tình cảm cùng một lúc, và đó là NHU CẦU của họ.  Dễ bị chi phối / ảnh hưởng / điều khiển bởi người khác.  Khó “cột chặt” được bản tính “bay nhảy” hay “thả dê” / tán tỉnh của họ.  NAM: thích những phụ nữ sống bằng lý trí, thông minh hay nông cạn.  NỮ: thích nhất tiết mục “bà già lái máy bay”.
Mặt Trăng trong Bắc Giải: là người luôn hướng về sự thành đạt cũng như có tính cạnh tranh trong các quan hệ tình cảm (như danh hiệu “gia đình mẫu mực”, có “vợ hiền con ngoan” v.v…)  Thân thiện, dễ thu hút người khác đến với mình.  Thụ động.  Dễ bị tổn thương và rơi nước mắt vì người khác.  Luôn muốn lo lắng, chăm sóc cho người khác.  NAM: thích những phụ nữ có tính cẩn thận, nhẹ nhàng và thiên về thụ động.  NỮ: thích người đàn ông có tâm, biết lo lắng và chăm sóc.
Mặt Trăng trong Hải Sư: là người sống tùy thuộc.  Sẵn sàng chủ động.  Tự tôn, muốn được tung hô, ngưỡng mộ.  Có tinh thần quan tâm và chăm sóc, nhưng đồng thời dễ bám víu vào người khác.  NAM: thích những người phụ nữ yêu trẻ con, và quan trọng nhất đó là có tính rộng rãi, thoải mái.  NỮ: thích “dân chơi”, hay người đàn ông có máu nghịch ngợm, chọc ghẹo, hay lêu lổng.
Mặt Trăng trong Xử Nữ: thường gặp khó khăn, miễn cưỡng hay chần chừ trong quan hệ tình cảm. Dễ bị trầm cảm bởi người khác.  Muốn được ở một mình.  Năng động, hiền lành và thường phục vụ người khác.  NAM: thích những phụ nữ đặc biệt hay khác thường trong xã hội.  NỮ: thích người yêu luôn có những vấn đề sức khỏe nào đó.
Mặt Trăng trong Thiên Bình: hiếu động, quán xuyến, muốn gặp gỡ nhiều người và có tính cạnh tranh trong quan hệ tình cảm.  Dễ bị chi phối bởi người khác. NAM: thích những phụ nữ có tình cảm lãng mạn nhẹ nhàng, mảnh mai hay có nét đẹp nổi bật.  NỮ: thích những người đàn ông “chân dài” / có chiều cao (càng cao càng tốt!)
Mặt Trăng trong Hổ Cáp: là người sống tùy thuộc, dễ bị xúc động.  Có sức cuốn hút người khác dễ dàng đến với mình. Biết chờ đợi.  Bám víu, tùy thuộc vào người yêu trong tình cảm.  NAM: thích những phụ nữ cực kỳ gợi cảm, kết hợp với ý chí bản thân mạnh mẽ.  NỮ: thích người đàn ông có quyền lực và đồng thời có những mối quan hệ phức tạp.
Mặt Trăng trong Nhân Mã: hiếu động, và muốn chủ động trong mọi việc.  Tự tôn.  Có tinh thần quan tâm đến người khác.  Đam mê du lịch, dã ngoại hay sinh hoạt ngoài trời / sân vườn.  NAM: thích những phụ nữ năng động, thể thao, khác văn hóa / màu da / chủng tộc.  NỮ: thích mẫu người đàn ông “không biết việc nội trợ” / “không thích ru rú ở nhà” / hay đi xa hoặc đi ra ngoài suốt ngày, và có tâm hồn thanh thoáng / cao thượng.
Mặt Trăng trong Ma Kết: rất cạnh tranh trong tình cảm.  Tính tình hiền lành, dễ bị ảnh hưởng, rơi vào tâm trạng hay trầm cảm bởi người khác.  Khi gặp trắc trở trong tình cảm, có thể “ở vậy nuôi con”, hay chỉ muốn được sống đơn độc tự túc, “không thích ai làm phiền”.  NAM: thích mẫu người phụ nữ hay toan tính, cầu kỳ, khô cứng, có trách nhiệm và kiên nhẫn.  NỮ: thích trò “trâu già gặm cỏ non” hay người đàn ông có phong cách cổ điển.
Mặt Trăng trong Bảo Bình: là người sống tùy thuộc vào người xung quanh, dễ bị “gió thổi chiều nào, bay theo chiều đó”, bám víu vào người khác, nhất là trong tinh thần / tư tưởng.  NAM: tình yêu đơn phương, thích phụ nữ có da trắng hay nhợt nhạt, khác biệt nhiều về tuổi tác hay văn hóa, muốn những phụ nữ lý trí, phi truyền thống, hay có nét gì đó trên trung bình.  NỮ: tình yêu đơn phương, thích những đàn ông trợ giúp mình một cách thiết thực.
Mặt Trăng trong Song Ngư: hiếu động, tự phát, lo lắng đến người khác.  Có tài thu hút người khác đến với mình.  Rất sáng tạo. NAM: thích những phụ nữ rất nhạy cảm, không ích kỷ, biết nhìn đời qua lăng kính màu hồng.  NỮ: thích mẫu người đàn ông cực kỳ nhạy cảm.

liên tục gặp những cuộc tình “sét đánh”

Những người được sinh ra khi hành tinh của tình yêu đi vào Song Tử có thể coi là người lắm tài nhiều tật. Họ được miêu tả là người hòa đồng, dí dỏm, khôn khéo và luôn vui vẻ bên những người xung quanh. Nhưng mặt khác lại luôn bị gán cho tội lả lơi, như con bướm hưởng thụ hết hương hoa này đến hương hoa khác.

Song Tử là người ưa thích sự thay đổi và mới mẻ trong các mối quan hệ. Điều này giữ cho họ cảm thấy mình trẻ trung và tươi mới. Người yêu của họ cũng phải là những người thú vị và luôn khao khát khám phá những điều mới mẻ. Sự thông minh chính là phẩm chất đầu tiên mà một Venus Song Tử tìm kiếm ở người bạn đời của mình. Họ sẽ cực kì chán nản và mệt mỏi với những người không bao giờ nói chuyện, không biết tạo ra những điều bất ngờ hay luôn luôn hỏi những câu hỏi chán ngắt. Không chỉ trong tình yêu, một Venus Song Tử cũng tìm kiếm sự mới mẻ trong từng hành động nhỏ nhặt của cuộc sống. Có thể là thay hình nền điện thoại vài ba lần một ngày, mỗi lần đến tiệm ăn lại thử những món ăn mới hay sắp xếp lại đồ dùng khác đi. Không còn gì ác độc hơn là bắt một Venus Song Tử phải lặp đi lặp lại một công việc hết ngày này qua ngày khác.

Venus Song Tử yêu thích ngôn ngữ, thích chia sẻ suy nghĩ của mình với người khác. Họ có thể là những người thích đọc tiểu thuyết lãng mạn, thích nói chuyện về các mối quan hệ với người khác, và có thiên hướng làm mai mối. Trong tình yêu, những chàng trai cô gái này cũng đặc biệt hứng thú với những người tán tỉnh họ qua điện thoại, thiệp hay thư tình. 

Venus Song Tử cũng thường bị gán rất nhiều tính xấu như nông cạn, hời hợt, thiếu kiên định và tội nặng nhất là bắt cá hai tay. Nhưng thật ra là do bản thân Song Tử luôn có ham muốn mãnh liệt trong việc tìm hiểu người khác. Họ muốn được kết giao, được tiếp xúc với xã hội. Vậy nên những người chỉ muốn chiếm hữu họ cho riêng mình thì không thể có được họ lâu dài. Đừng cố cắt đi đôi cánh của một nàng/chàng bướm rạng rỡ vui tươi đến thế.

Thêm vào đó, những người mang Venus Song Tử rất cởi mở và thân thiện trong việc kết bạn. Họ dễ dàng bị thu hút bởi những người mang đến cho họ những trải nghiệm mới hay những kiến thức mới. Họ sẵn sang đón nhận mọi điều xảy ra trong cuộc sống, hay cởi mở chấp nhận sự khác biệt trong mỗi con người. Venus Song Tử không phải là người thích đánh giá người khác theo định kiến đã có sẵn mà nhìn sâu hơn vào bên trong mỗi người.

Trong cả cuộc sống lẫn tình yêu, Venus Song Tử không phải là người đòi hỏi quá nhiều. Họ chỉ đơn giản muốn tạo dựng nhiều mối quan hệ, tham gia hoạt động xã hội hay đi du lịch cùng với những người thân yêu. Vậy nên cũng rất tự nhiên, Venus Song Tử luôn tìm cho mình một người có tâm hồn trẻ trung, thích cùng họ trò chuyện, có thể thích chơi game nhưng đặc biệt là không bao giờ nghiêm trọng hóa vấn đề. Họ muốn người bạn đời của mình cũng có thể sống thoải mái vui tươi như họ.

Đây là mẫu người dễ bốc đồng, giận dữ và hung hăng.  Tính tình sinh động, sẵn sàng hăm hở bắt tay vào vấn đề và nắm quyền lãnh đạo, có tính tự tôn.  Thường liên tục gặp những cuộc tình “sét đánh” và chóng vánh liền kề với nhau.  Muốn đảm nhiệm một cái gì đó cho người khác.  Luôn muốn là người thành đạt, và rất có máu cạnh tranh.  Theo kinh nghiệm riêng của tôi thì đây là một báo động đỏ, vì dù là nam hay nữ, người có Mặt Trăng trong Bạch Dương thường không chung thủy, và rất dễ “say nắng”.